Warsztaty zaprezentują mechanizm funkcjonowania wysokowydajnych zespołów. Prezentując poszczególne fazy budowania optymalnego zespołu, pokażemy:
- jak rozpoznawać poszczególne etapy rozwoju zespołu,
- jakie są role i zadania menadżera czy uczestników zespołu,
- oraz dobierzemy konkretne narzędzia pracy pozwalające zarządzać procesem grupowym na poszczególnych etapach jego rozwoju.
Po co to wszystko? Proces grupowy trwa nieustannie w każdym znanym Ci zespole osób. Rozpoznając zasady jego funkcjonowania, charakterystyczne dla każdego z etapów, będziesz dokładnie wiedział, jakie działania należy podjąć, jakie narzędzia zastosować, czego się spodziewać i oczekiwać, jak rozwiązywać zaistniałe konflikty oraz jak podtrzymywać największą efektywność zespołu. Rzeczowo i kompleksowo wskażemy, jak zabrać się do tworzenia optymalnego zespołu oraz co można zrobić, by poprawić Twoje funkcjonowanie w zespole lub funkcjonowanie Twojego zespołu.
Co zyskasz dzięki warsztatom?
- Dowiesz się, jaki wpływ proces grupowy wywiera na efektywność budowania i działania zespołu.
- Dowiesz się, jak stworzyć zespół, który maksymalnie wykorzystuje swój potencjał.
- Będziesz potrafił rozpoznać fazę procesu grupowego i dobrać efektywne narzędzia pracy.
- Poznasz rolę i zadania menadżera charakterystyczne na każdym z etapów.
- Poznasz rodzaje konfliktów w zespołach, przyczyny, profilaktykę oraz sposoby ich rozwiązywania.
- Przećwiczysz przykładowe case study i otrzymasz konkretne narzędzia służące do budowania wysokowydajnych zespołów.
Czas trwania: 2 dni.
